Unsere Partner der Unternehmensberatung CONVIDIUS business solutions GmbH fördern mit ihrem Coaching-Ansatz das fokussierte Arbeiten im klassischem (Wasserfallverfahren) und agilem (u.a. Scrum) Projektmanagement. Was dies in der Praxis bedeutet, erfahren Sie am Beispiel eines gemeinsamen CURSOR-Kunden, der EWV Energie- und Wasser-Versorgung GmbH Stolberg. Die Fachabteilung sowie die IT der EWV standen vor der Herausforderung, die eingesetzte Software auf Markveränderungsprozesse (z. B. im Bereich Energiehandel/-vertrieb) anzupassen, zu customizen und in den produktiven Betrieb zu überführen. Das Webinar zeigt im Detail, wie diese Anforderungen durch die Entwicklung eines gemeinsamen Zusammenarbeits- und Umsetzungsprozesses und die Einführung agiler Projektmethoden erfolgreich realisiert werden konnten.